Previous Topic

Next Topic

Inhoudsopgave

Book Index

Datumbeperkingen

Als u op een projectregel een beperking aanbrengt, dan weegt deze altijd zwaarder dan de relaties met andere regels of de startdatum van het project. Beperkingen zijn een verfijning van de standaardplanning, en krijgen daarom automatisch een hogere prioriteit.

In onderstaande voorbeelden wordt steeds uitgegaan van een project zonder beperkingen:

Dit ziet er in het Gantt-diagram als volgt uit:

Projectplanning zonder beperkingen

Hierna worden beperkingen toegepast om te demonstreren welke veranderingen die opleveren in de planning.

Moet starten op/moet eindigen op

De beperkingen 'Moet starten op' en 'Moet eindigen op' worden niet beïnvloed door relaties of door de startdatum van een project. Onderstaand voorbeeld laat zien wat er gebeurt als u dergelijke beperkingen aan het voorbeeldproject toevoegt.

U voegt de volgende beperkingen toe:

Dit ziet er in het Gantt-diagram als volgt uit:

Projectplanning met beperkingen

Activiteit 2 start op de 17e en heeft nu dus automatisch een overlappingstijd gekregen met de eerste activiteit. Activiteit 3 heeft een eind-eindrelatie met de tweede activiteit, maar moet eerder eindigen. Dat gebeurt dan ook.

Niet starten voor/niet starten na/ niet eindigen voor/niet eindigen na

Het project wordt aangepast met enkele voorbeelden:

Dit ziet er in het Gantt-diagram als volgt uit:

Projectplanning met beperkingen

Tussen activiteit 1 en 2 ontstaat een wachttijd. Activiteit 3 eindigt zoals in de beperking staat; de eind-eindrelatie met de voorganger is van lagere prioriteit. Er ontstaat een wachttijd tussen activiteit 3 en de eerste activiteit van het deelproject, omdat deze activiteit niet mag starten voor de 27e.