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Im Fenster Indikatorpositionen finden Sie u. a. die realisierten Werte. Sie sind nach Periode und ggf. Verteilung und Unterteilung aufgeschlüsselt. Die unterschiedlichen Positionen werden auf Basis der folgenden Felder im Fenster Kritische Performance Indikatoren aufgeschlüsselt: Zeitdauer, Periodenverteilung, Verteilung, Unterteilung. Die Werte aller Positionen werden addiert und im Fenster Kritische Performance Indikatoren angezeigt.
Beispiel
Der KPI Umsatz 2009 zeigt für ein Jahr pro Quartal den Umsatz der Artikelhauptgruppen U (Profil) und G (gebogenes Profil) an.
Jahr |
Quartal |
Artikelhauptgruppe |
Norm |
Realisiert |
2009 |
1 |
U |
2000 |
1682 |
2009 |
1 |
G |
5000 |
5200 |
2009 |
2 |
U |
2000 |
1700 |
2009 |
2 |
G |
5000 |
4950 |
2009 |
3 |
U |
2000 |
2201 |
2009 |
3 |
G |
5000 |
5100 |
2009 |
4 |
U |
2000 |
2190 |
2009 |
4 |
G |
5000 |
5096 |
KPI-Positionen erstellen
Die KPI-Positionen werden automatisch ausgefüllt, wenn Sie die Verarbeitung Indikatorpositionen erstellen ausführen. Die erstellten Positionen mit den für Sie nicht relevanten Daten können Sie löschen, beispielsweise alle Positionen mit der Artikelhauptgruppe U (Profil).
Die KPI-Positionen können Sie mit der Verarbeitung Realisierte Werte ändern auch von Hand erstellen. Auf diese Weise können Sie genau die Positionen erstellen, deren Daten für Sie wichtig sind. Das kann zeitraubend sein, wenn Sie mit unterschiedlichen Perioden und einer Verteilung bzw. Unterteilung arbeiten. Wenn Sie den Umsatz pro Monat von vier Artikelhauptgruppen anzeigen möchten, müssen Sie in dem Falle bereits 12 * 4 = 48 Positionen erstellen.
Realisierte Werte eingeben
Um realisierte Beträge oder Mengen mit Normbeträgen oder –mengen zu vergleichen, müssen die realisierten Werte zunächst eingegeben werden.
Sie können die realisierten Werte von Hand eingeben, aber Sie können diese Werte auch mithilfe von Scripts automatisch abrufen. Mit Scripts werden die Werte schneller und akkurater ausgefüllt.
Die manuelle Eingabe kann sich als praktisch erweisen, wenn die realisierten Werte nicht vorhersagbar sind, beispielsweise die Anzahl von FTEs, die in einer bestimmten Periode erforderlich sind. Im Nachhinein kann sich herausstellen, dass für die Erledigung von Aufträgen in der betreffenden Periode öfter Zeitarbeitskräfte eingesetzt wurden.
Einige Werte können nicht automatisch ausgefüllt werden, weil die in Isah erforderlichen Daten fehlen. Die Werte geben Sie in dem Falle von Hand ein. Für den KPI „Marktanteil“ registrieren Sie zum Beispiel, dass der Marktanteil im ersten Quartal 13 % betrug.