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Der größte Unterschied zwischen der Planung mit begrenzter Kapazität gegenüber der Planung mit unbegrenzter Kapazität ist, dass Isah bei der Planung mit begrenzter Kapazität andere, bereits eingeplante Plan-/Fertigungsaufträge berücksichtigt.
Die Planung mit begrenzter Kapazität wird in der Regel für Einzelkapazitäten eingesetzt, da die erforderliche Zeit für Arbeitsgänge dabei mehr oder weniger festliegt und es wenig Flexibilität gibt. Wenn Sie Mitarbeiter einplanen, gibt es einen größeren Spielraum. Mitarbeiter sind möglicherweise lediglich dazu erforderlich, eine Maschine bzw. Einzelkapazität einzustellen und anschließend können sie andere Tätigkeiten ausführen, während die Maschine bzw. Einzelkapazität weiterläuft. Die Mitarbeiterplanung ist damit häufig flexibler und sie wird in der Praxis deshalb häufig mit unbegrenzter Kapazität eingeplant.
In diesem Beispiel werden die beiden Methoden zur Planung desselben Fertigungsauftrags nebeneinander aufgeführt, damit der Unterschied im Hinblick auf die Planungsweise deutlich zum Ausdruck gebracht wird.
Fertigungsauftrag 0002 muss eingeplant werden. Der Auftrag hat die folgenden Eigenschaften:
Für einen anderen Fertigungsauftrag (0001) wurde am 30.11. bereits eine Stunde eingeplant.
Planung mit unbegrenzter Kapazität:
Fertigungsauftrag 0002 wird am 30. November für 8 Stunden eingeplant. Da an diesem Tag bereits eine Stunde für Auftrag 0001 eingeplant wurde, entsteht eine Überlastung.
Planung mit begrenzter Kapazität:
Für den Auftrag 0002 werden am 30. November 7 Stunden eingeplant, da an diesem Tag keine ausreichende Kapazität für 8 Stunden verfügbar ist. Am 29. November wird die restliche Stunde eingeplant.
