Im nachstehenden Beispiel ist eine Projektposition auf der höchsten Ebene mit einem Kundenauftrag 100 (A) verknüpft. Das Projekt besteht aus zwei Teilprojekten, wobei das erste mit der ersten Verkaufsposition des Auftrags verknüpft ist (B). Die Verkaufspositionen enthalten untergeordnete interne Plan-/Fertigungsaufträge. Plan-/Fertigungsauftrag 3 liefert Fertigungsartikel an Plan-/Fertigungsauftrag 1 und 2: 3/8 der Artikel werden auf Plan-/Fertigungsauftrag 1 und 5/8 auf Plan-/Fertigungsauftrag 2 gebucht.
Wird in diesem Fall das Projekt auf Ebene A ermitteln, dann wird die gesamte untergeordnete Struktur ermittelt und werden die folgenden Kosten für das Projekt veranschlagt:
Wird das Projekt auf Ebene B ermittelt, dann wird nur die Ebene mit den untergeordneten Ebenen ermittelt. Folgende Kosten werden dann addiert: