Der Indikatorcode ist die einmalige Kennzeichnung eines KPIs. Wenn Sie einen KPI erstellen, müssen Sie diesen Code selbst eingeben, zum Beispiel 2009UMSATZPROMONAT.

Sie können einen KPI auch unterteilen. Dadurch werden Ihnen noch spezifischere Informationen angeboten. Sie können beispielsweise den Umsatz pro Artikelhauptgruppe, aufgeschlüsselt nach Verkäufer abrufen. Diese Unterteilung erstellen Sie in den Feldern Verteilung und Unterteilung.

Den KPI-Umsatz geben Sie z. B. ein unter:

• Verteilung: Artikelhauptgruppe
• Unterteilung: Mitarbeiter (Verkäufer)

Wenn Sie die Verarbeitung Indikatorpositionen erstellen ausführen, werden die folgenden Positionen nach obigem Beispiel erstellt:

Periode	Verteilung	Unterteilung
Quartal 1	Einzelkapazitäten	G. Müller
Quartal 1	Einzelkapazitäten	A. Schmidt
Quartal 1	Komponenten	G. Müller
Quartal 1	Komponenten	A. Schmidt
Quartal 1	Diverse	G. Müller
Quartal 1	Diverse	A. Schmidt
Quartal 2	Einzelkapazitäten	G. Müller
Quartal 2	Einzelkapazitäten	A. Schmidt
Quartal 2	Komponenten	G. Müller
usw.

Beachten Sie bitte: Im Fenster Indikatorpositionen erstellen können Sie eingeben, dass der Normbetrag über die einzelnen Positionen verhältnisgleich zu verteilen ist. Bei diesem Beispiel würde das keinen Mehrwert ergeben.

In diesem Feld kann der Mitarbeiter eingetragen sein, der für den KPI verantwortlich ist, zum Beispiel der für den Umsatz verantwortliche Sales Manager.

Wenn Sie die Verarbeitung Zulässige Abweichung anzeigen ausführen, können Sie darauf achten, dass bei einer Überschreitung der aufgeführten Norm automatisch eine Meldung erstellt wird. Diese Meldung wird für den Verantwortlichen des KPIs erstellt.

Aktivieren Sie dieses Feld, wenn beim Ausführen eines Scripts die realisierten Werte automatisch ausgefüllt werden. Aktivieren Sie das Feld nicht, wenn die realisierten Werte der KPIs von Hand eingegeben werden.

Wenn die realisierten Werte in den KPI-Positionen nach Ausführen eines Scripts ausgefüllt sind, finden Sie hier das Datum, wann das Script ausgeführt wurde.

Das ist die Zeitdauer für die KPIs. Oft wird ein KPI ein Jahr gelten. Ein kürzerer oder längerer Zeitraum ist aber auch möglich, beispielsweise eine Zeitdauer von einigen Wochen oder mehreren Jahren.

Das ist die Verteilung der Zeitdauer in Monaten, Wochen und Buchungsperioden usw. Mit der Periodenverteilung werden die Messpunkte der KPIs festgelegt.

Beispiel

Bei dem KPI 2009 Auftragseingabe pro Woche werden eine Zeitdauer von einem Jahr und einer Periodenverteilung von 52 Wochen angegeben. Wöchentlich kann die realisierte Auftragseingabe mit der geschätzten Auftragseingabe verglichen werden.

Das ist das Startdatum für die KPIs. Ab diesem Datum werden die realisierten Werte gemessen.

Siehe Indikatorstatus

In den Feldern unter Beträge und Mengen sind die Normwerte der KPIs, die realisierten Werte und die Differenzen zwischen diesen Werten aufgenommen. Somit können Sie kontrollieren, ob die realisierten Mengen oder Beträge mit den Normwerten Schritt halten. Für ein besseres Verständnis der Daten können Sie eine Pivot-Tabelle verwenden.

Nachstehend finden Sie die Beschreibung der Felder:

	Beträge
	Norm	Realisiert	Prognose	Differenz
Wert	Der gesamte Normbetrag für die gesamte Zeitdauer des KPIs.	Der gesamte realisierte Betrag: addierte realisierte Werte aus den KPI-Positionen und/oder den untergeordneten KPIs.		Die Differenz zwischen dem Normbetrag und dem realisierten Betrag.
Wert untergeordnete Positionen	Der addierte Normbetrag der KPI-Positionen.	Der addierte realisierte Betrag der KPI-Positionen.	Der addierte Prognosebetrag der KPI-Positionen.	Die Differenz zwischen dem Prognosebetrag und dem Normbetrag. Der Prognosebetrag vermittelt ein zuverlässigeres Bild als der realisierte Betrag, so lange noch nicht alle Perioden realisierte Werte aufweisen.
Wert untergeordnete Indikatoren	Wenn ein KPI ein oder mehrere untergeordnete KPIs hat, wird hier der gesamte Normbetrag der untergeordneten KPIs angezeigt.	Wenn ein KPI ein oder mehrere untergeordnete KPIs hat, wird hier der gesamte realisierte Betrag der untergeordneten KPIs angezeigt.
Währung	Die Währung, in der die KPI-Werte ausgedrückt werden.

	Mengen
	Norm	Realisiert	Prognose	Differenz
Wert	Die gesamte Normmenge für die gesamte Zeitdauer des KPIs.	Die realisierte Gesamtmenge: addierte realisierte Werte aus den KPI-Positionen und/oder den untergeordneten KPIs.		Die Differenz zwischen der Normmenge und der realisierten Menge.
Wert untergeordnete Positionen	Die addierte Normmenge der KPI-Positionen.	Die addierte realisierte Menge der KPI-Positionen.	Die addierte Prognosemenge der KPI-Positionen.	Die Differenz zwischen der Prognosemenge und der Normmenge. Die Prognosemenge vermittelt ein zuverlässigeres Bild als die realisierte Menge, so lange noch nicht alle Perioden realisierte Werte aufweisen.
Wert untergeordnete Indikatoren	Wenn ein KPI ein oder mehrere untergeordnete KPIs hat, wird hier der gesamte Normmenge der untergeordneten KPIs angezeigt.	Wenn ein KPI ein oder mehrere untergeordnete KPIs hat, wird hier die gesamte realisierte Menge der untergeordneten KPIs angezeigt.
Mengeneinheit (ME)	Die Einheit, in der die KPI-Menge ausgedrückt wird. Eine Einheit, die nicht in der Liste vorkommt, z. B. „%“ für Marktanteil, kann selbst definiert werden.