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Wenn zwei Projektteile eine Ende-Ende-Beziehung haben, müssen sie gleichzeitig enden. Im nachfolgenden Beispiel muss der dritte Vorgang gleichzeitig mit dem zweiten enden. Der dritte Vorgang hat eine längere Durchlaufzeit als der zweite. Das Anfangsdatum des dritten Vorgangs wird demnach auch vor das Anfangsdatum des zweiten Vorgangs gesetzt:
Wenn der dritte Vorgang eine solch lange Laufzeit hat, dass für ein gleichzeitiges Enden der Vorgänge das ganze Projekt sogar früher anlaufen müsste, wird die Planung wie folgt geändert:
Sollte jetzt das Anfangsdatum des Projekts auf dem 27. festgelegt sein, entsteht ein Konflikt. Es wird mehr Zeit benötigt, aber sowohl die Anfangs- wie auch die Endezeit des Vorgangs stehen fest. Isah kann nicht für Sie bestimmen, wie Sie diesen Engpass jetzt lösen sollen. Mehr Kapazität einsetzen, Überstunden, Deadline verschieben: All das sind Optionen, die Sie sicherlich selbst erwägen würden und die je nach Situation ein anderes Resultat ergeben können.
Für Isah ist die Ende-Ende-Beziehung wichtiger als das Anfangsdatum des Projekts. Sie werden also dasselbe Ergebnis erhalten wie im Bild oben. Soll davon abwichen werden, dann können Sie beispielsweise die Ende-Ende-Beziehung unterbrechen. Mit dem das Problem verursachende Arbeitsgang wird dann zum frühest möglichen Datum begonnen:
