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Inhoudsopgave

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Fertigungsstatus

Ein Plan-/Fertigungsauftrag wird im Verlauf der Fertigung von verschiedenen Abteilungen bearbeitet werden. Da der Auftrag/das Angebot durch die Hände verschiedener Mitarbeiter geht, ist es wichtig, dass der Status des Auftrags/Angebots erkennbar bleibt. Für jeden Mitarbeiter muss ersichtlich sein, wie weit der Auftrag/das Angebot vorangeschritten ist. Ist das Angebot/der Auftrag beispielsweise bereits ein Fertigungsauftrag? Wurden die erforderlichen Artikel bereits eingekauft? Wurde bereits mit der Fertigung begonnen?

Um dieses Ziel zu erreichen, führen Sie eine Gliederung in Fertigungsstatus durch. Die Statuseinteilung können Sie quasi betrachten als:

Die Eingabe eines Fertigungsstatus ist obligatorisch.

Status können Sie in Kombination mit Fertigungsworkflows verwenden. Damit kann ein fester Statusverlauf definiert werden.

Status dienen nicht nur als Informationsquelle über den Fortschritt eines Auftrags/Angebots, sie haben auch noch weitere Funktionen:

Tipp: Wenn Sie eine umfangreiche Statuseinteilung erstellen, wird die praktische Umsetzung im Prinzip unmöglich: Der Status eines Auftrags/Angebots muss sehr häufig geändert werden und bietet dabei nur geringe zusätzliche Informationen. Ein Status soll lediglich ein Anhaltspunkt sein und Sie müssen nicht jedem einzelnen Schritt im Prozess einen eigenen Status zuweisen. Erstellen Sie daher zunächst eine begrenzte Statuseinteilung, bei der die wichtigsten Schritte im Prozess ersichtlich sind. Lassen Sie dabei zwischen den einzelnen Statusnummern Raum für weitere Status. Wenn Sie nach einiger Zeit feststellen, dass ein Status oder noch weitere Status erforderlich wären, können Sie diese noch hinzufügen.

Felder

Plantyp

Statustyp

Abteilung